Archiv

Social Media Policy für Nonprofit-Organisationen

Am 29. September 2010, in Allgemein, geplant, von Jörg Eisfeld-Reschke
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Viele der etwa 600 auf Twitter vertretenen deutschsprachigen Vereine und Verbände publizieren dort nicht mehr als Pressemitteilungen in Kurzform. Nicht selten betreut von Praktikanten ohne klare Vorgaben, ist wirkliche Interaktion zu riskant. Durchlaufen Veröffentlichungen traditionell Abstimmungszyklen ist dies in sozialen Netzwerken kaum praktikabel. Hier kann eine “Social Media Policy” helfen, Ziele zu klären und Prozesse [...]

How to educate your boss?! – Change Agents [Teil 3]

Am 28. September 2010, in Allgemein, geplant, von Jörg Eisfeld-Reschke
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Christian Henner-Fehr wirft in seinem Aufruf zur 17. NPO-Blogparade die Frage “How to educate your boss?!” auf. Auf mögliche Überzeugungsstrategien bin ich bereits eingegangen und möchte nun die Rolle derjenigen näher betrachten, die für Überzeugung sorgen sollen. Kommunikationsagenturen und -dienstleister haben die Einrichtung und Anwendung sozialer Medien längst in ihr Portfolio übernommen. Im Namen der [...]

How to educate your boss (to social media)

Am 27. September 2010, in Allgemein, geplant, von Jörg Eisfeld-Reschke
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Christian Henner-Fehr beschreibt in seinem Aufruf zur 17. NPO-Blogparade folgendes Szenario: “Meist fangen MitarbeiterInnen an zu twittern oder sie eröffnen eine Facebook-Seite, auf der sie darüber berichten, was in ihrer Einrichtung so alles passiert. Ob das nun eine Kultureinrichtung ist oder eine klassische Nonprofit-Organisation, spielt dabei keine große Rolle.” Er spricht davon, dass das Vorgehen [...]

How to educate your boss?! – 10 Überzeugungsstrategien [Teil 2]

Am 27. September 2010, in Allgemein, geplant, von Jörg Eisfeld-Reschke
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Die Fragestellung “How to educate your boss?!” der NPO-Blogparade bedeutet die Frage nach Überzeugungsstrategien zur Integration sozialer Medien in den Kommunikationsmix von Nicht-Regierungs-Organisationen (NGO). Diese Konkretisierung ist vor dem Hintergrund wichtig, dass sie den Bedarf von Überzeugungsstratiegien für NGOs annimmt. Ein Irrglaube wäre es, zu glauben, dass es ausreichte lediglich die Führungsebene bzw. den Boss [...]