vielen Dank für deinen Beitrag, ich denke die Diskussion hierzu ist wichtig und der NDR Beitrag zeigt, dass Affiliate noch nicht überall verstanden wird.

Aus Publisher Sicht ist die variable Provision im Vergleich zur Erstspende vermutlich unattraktiv, unterstellt man, das 25€ (Plan Beispiel) der Marktpreis sind um einen Spender zu gewinnen, also der Preis zu dem die Spendenorganisation den Werbeplatz bekommt und nicht z.B. Zalando, dann werden bei einer Provison von 10% auf die Erstpende oder den ersten Beitrag einer Patenschaft vermutlich keine Werbeplätze zur Verfügung stehen.
Einen Neuspender für 0,50€ zu gewinnen wäre zwar schön aber lohnt sich für den Publisher vermutlich nicht.

Sollten die DZI Regeln uneingeschränkt auf Affiliate Marketing anwendung finden, dann wird das zu Vertragsanpassungen führen.
Die Affiliate Provisionen werden dann nicht mehr auf den Einzelspender berechnet, sondern in Werbekampagnen vertraglich z.B. über Garantien verarbeitet d.h. eine Spendenorganisation bucht beim Publisher eine Kampagne mit 100.000 Werbemitteleinblendungen für 2500€ (TKP 25€) gleichzeitig garantiert der Publisher der Spendenorganisationen aber das er die Kampagne solang fortsetzt bis mindesten 100 Spender gewonnen sind.
Das Ergebnis ist das gleiche wie im Plan Beispiel.
Die Organisation zahlt max. 25€ pro gewonnenem Spender und hat das Kampagenenrisiko auf den Publisher verlagert.

Viele Grüße aus Berlin

Viele Grüße, Karin

das Thema Fundraising wird immer komplexer, vor allem durch die neuen Möglichkeiten im Internet. Hier macht es Sinn, auf das Know how von professionellen Dienstleistern zuzugreifen. Ein Fundraiser sollte sich lieber auf das konzentrieren, was seine Kernaufgabe ist – Fundraising! Alles andere drum herum ist ja nur Mittel zum Zweck. Das kann man auslagern. Allerdings sollte man sich auch sehr genau überlegen, wer der richtige Dienstleister für eine NGO ist. Es gibt ständig neue Anbieter, vor allem im Online-Fundraising. Da stellt sich natürlich auch die Frage, ob es diese denn überhaupt in einigen Jahren noch geben wird. Und ein gesunder Kosten/Nutzen-Vergleich ist sicherlich auch ratsam. Die Konditionen bei den unterschiedlichen Anbietern schwanken doch sehr. Hier lassen sich leicht erhebliche Dauerkosten sparen.

Schöne Grüße

Harald Meurer von der HelpGroup

für mich ist die zentrale Forderung genannt: Die NGO bzw. die dort für das Fundraising verantwortliche Person muss weiterhin die Gesamtstrategie verantworten und vorgeben! Arbeitet man mit vielen Dienstleistern gleichzeitig, kann das ganz schön anstrengend werden – aber es lohnt sich!
Schließlich soll im eigenen Fundraising nicht die Handschrift der Dienstleiser durchscheinen, sondern die eigene “Marke”. Wenn man das schafft, kann die Zusammenarbeit mit Dienstleistern sehr gewinnbringend sein.
Am Wissensaufbau in der NGO führt so oder so aber kein Weg vorbei.

Gruß
Matthias

Maik

Klasse finde ich die sechs konkreten Einsatzbereiche für kirchliche Online-Kommunikation. In einer ähnlichen Aufzählung für NGOs füge ich sonst noch Lobbyarbeit und Personalentwicklung hinzu.

Das Vorhandensein einer Social Media Policy bezichnest Du als Kür. Keine Frage, das setzt eine ordentliche Institutional Readiness voraus, die nicht überall gegeben ist. Aber eigentlich sollte es die Grundlage bilden für die Online-Kommunikation. Aber naja, Theorie meets Praxis. Gibt es eigentlich Gemeinden oder Bistümer mit einer Social Media Policy?

Hallo Matthias,

danke für Deine Worte. Genau so ist es und genau aus diesem Grund möchten wir mit sozialmarketing.de eine Plattform für Wissen und zum Austausch schaffen. Lasst uns voneinander lernen, Wissen und Erfahrungen teilen.

Beste Grüße,
Jörg

ich hätte ehrlich gesagt so viel zu dem Thema zu schreiben, dass ich das hier gar nicht unterbringen kann!
Das Thema Online Fundraising wird meiner Meinung nach momentan viel zu theoretisch, technisch und ideologisch diskutiert. Aus irgendeinem Grund sind die Organisationen/NGOs, die ernsthaft, strategisch und erfolgreich Online kommunizieren und fundraisen in diesen Diskussionen kaum bis gar nicht vertreten. Da schließe ich mich/PETA mit ein!
Mein Aufruf in die Szene – und wieder schließe ich mich gewaltig mit ein! – ist deshalb folgender: Wir erfolgreich online fundraisenden NGOs müssen aus der Deckung kommen, unser Wissen teilen und den Rest mitnehmen. Denn ich denke, wir (siehe die Beispiele oben im Text) wissen, warum wir online erfolgreich sind!

Grüße
Matthias

Viele Grüße vom Altruja.de Team

Nico

Aus Ausstellersicht: Es ist wesentlich angenehmer, als Dienstleister Kontakt mit Kunden oder anderen netten Leuten im Foyer oder nach einem gemeinsamen Seminar aufzunehmen, wenn man nicht an einen Stand “angebunden” ist, den kaum ein Mensch besuchen will.

Vielleicht ist ein Grund auch die Fixierung auf Geldspenden. Mit der Integration von Onlinefundraising werden die Grenzen zwischen den Arten von NGO-Kommunikation (d. h. ÖA, Kampagnen, Fundraising) aufgehoben. Momentan scheinen nur wenige NGOs dazu bereit zu sein. Und auch die Fundraisingszene hat das Thema noch nicht entdeckt. Wenn wir über die Zukunft des Fundraisings diskutieren, reden wir einerseits von Integration der Medien, andererseits davon, dass Fundraising in der NGO-Kommunikaiton aufgeht. Design the future heißt dann, dass es keine Fundraiser mehr gibt und auch keine Kampagner, sondern nur noch Kummunikatoren.